Переход к НИОКР четвертого поколения
Переход к НИОКР четвертого поколения
Следуя В.Миллеру и Л.Моррису [7], выделим четыре поколения методов управления НИОКР. Развитие происходит так, что сложность приемов и способов разработки и коммерциализации инноваций, влияние новых технологий на хозяйственный результат деятельности предприятий, а главное, число заинтересованных сторон нарастает и продолжает увеличиваться по мере развития рынков, усиления конкурентоспособности, а также появления все новых и новых знаний. Представим эту динамику схематично в табл.1.1.
Из таблицы видно, как увеличивается число участников инновационной деятельности. Если на первых порах для успешной разработки и внедрения новых технологий достаточно было ограничиться привлечением ученых, инженеров-конструкторов и производителей, то со временем в процесс генерации, селекции и реализации инновационных идей стали вовлекаться маркетологи, поставщики сырья и материалов, потребители, а иногда акционеры и стратегические партнеры. Данный подход основан на так называемом принципе взаимозависимого обучения, или совместного участия. Основным приемом здесь становится интеграция маркетинга и научных исследований, установление взаимосвязи и взаимодействия между функциями НИОКР и клиентами. По мнению специалистов, IBM была спасена именно благодаря созданию взаимосогласованного принятия решений на основе метода совместного участия сторон. При разработке и реализации инноваций ученые увеличили долю общения с потребителями с 5 до 25% своего рабочего времени. Организация тесного взаимодействия или даже соподчинения отделов маркетинга и НИОКР стала одним из продуктивных приемов для менеджеров многих производственных компаний в России.
Таблица 1.1
В состав заинтересованных сторон могут входить даже конкуренты. Практике известны случаи заключения инновационных соглашений между соперниками, когда две компании объединяют свои усилия по продвижению одного продукта и, тем самым, пытаются общими усилиями обезопасить себя от действий третьих конкурентов.
Методы инновационного менеджмента также динамично усложняются. На первых порах для успешного внедрения и использования научно-исследовательских разработок в коммерческих целях достаточно было открыть лабораторию и поставить во главе ее опытного ученого. Однако сегодня для инновационного развития недостаточно ограничиться знаниями ученых и изобретателей. Современным потребителям нужны не новые знания, им необходимы новые возможности и новые выгоды. Поэтому генерацию, селекцию и реализацию инновационных идей необходимо, по меньшей мере, осуществлять на основе портфельных матриц, анализа конкурентоспособности, жизненного цикла, дисконтированного денежного потока. При этом основное внимание должно быть направлено на удовлетворение скрытых нужд и создание базисных инноваций, которые реализуют крупные научно-технические разработки и становятся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике.
Влияние новых технологий на экономический результат вынуждает фирмы интегрировать НИОКР и общие технологические стратегии. К инновационному менеджменту и интеллектуальной собственности нельзя относиться просто как к системе разработки и охраны технологии производства продукции предприятия. Научно-техническая сфера начинает активно влиять на общую стратегию бизнеса, что перемещает ее на уровень ответственности высшего корпоративного руководства. И если ранее условия конкуренции позволяли осуществлять периодические инвестиции в НИОКР, то сейчас необходимо постоянное финансирование научно-исследовательской деятельности, тесное взаимодействие с другими службами предприятия.
Для эффективного инновационного развития стратегически мыслящие фирмы вводят в состав корпоративного управления специальные научные советы. За рубежом используется практика введения в состав топ-менеджеров главного директора по инновациям или главного научного сотрудника. При этом отделы НИОКР, стратегического развития, конкурентной разведки, патентно-правовые и лицензионные подразделения становятся неотъемлемой частью общей корпоративной структуры как необходимые элементы в процессе создания перспективной конкурентоспособности.
Потенциал НИОКР, выражающийся в форме открытий и создающий благосостояние отдельных групп потребителей, производителей и целых государств, все больше и больше привлекает внимание руководителей во всех отраслях промышленности развитых стран. Для них инновации сегодня — это вчерашние нефть и золото. Многие уже осознали, что в будущем одним из основных источников получения прибыли в бизнесе может быть только развитие НИОКР. Фумио Кодама отмечает, что если раньше формулу производства можно было определить, как “капитал + труд”, то теперь — как “капитал + НИОКР”.
Взаимосвязь инноваций, науки и техники
В результате инновационных процессов, протекающих в экономике, цепочка: “наука — производство — распределение — потребление” подвергается непрерывным качественным и количественным изменениям. Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства зависит больше от инновационного характера деятельности, чем от ресурсных возможностей. Время неограниченных ресурсов ушло, и возникла проблема эффективного их использования, а решить эту проблему можно лишь, вовлекая в производство интеллектуальный продукт. Оказалось, что именно этот подход приводит к резкому росту экономической эффективности.
Инновационные изменения создают в экономической системе предпосылки для эффективного развития. Повышение экономической эффективности системы происходит неравномерно. Это связано со сменой поколений техники (технические циклы) и с необходимостью качественных изменений в квалификации работников (образовательные циклы).
Необходимо отметить важную роль изменений, происходящих в менеджменте. Инновация во всех её видах связывается с деятельностью личностей, отличающихся исключительными способностями и руководствующихся волей к самоутверждению, победе и доказательству своего превосходства, что формирует особый тип их поведения. Новаторская деятельность предпринимателя по реализации инноваций рассматривалась рядом ученых (Й.Шумпетер и др.) как основной фактор, вызывающий динамические изменения волнового характера в экономике.
Обычно выделяют три типа волн. Длинные волны Кондратьева [8] (длительностью в среднем в 50-60 лет), которые связаны с появлением новых отраслей и технологий. Кондратьев установил, что перед началом роста волны каждого большого цикла в технике и технологии производства происходили глубокие изменения на основе появления принципиально новых изобретений и открытий и радикальных нововведений. Они характеризуют этапы смены поколений базовых технологий в производстве. При этом нововведения появляются группами (кластерами), которые изменяют тенденцию хозяйственной конъюнктуры с понижения на повышение, вызывая волнообразование.
Средние волны Жуглара (период 7-11 лет), связаны с инвестициями в машины и оборудование отражают ресурсные возможности широкого использования новой техники. Кондратьев установил, что средние волны с их фазами подъема, кризиса и депрессии как бы нанизываются на длинные волны. Следовательно, характер фазы длинных волн не может не отразиться на характере прохождения средних волн.
Короткие (40-месячные) инновационные волны в рамках “цикла конъюнктуры” связаны с реакцией экономики на восстановление равновесия на потребительском рынке и перегруппировкой производительных сил.
Й. Шумпетер предложил свою циклическую модель. Он полагал, что толчок развитию дают не только внешние факторы, но и внутренние, которые нарушают равновесие рыночной системы. К внутренним факторам он относил то, что определяет динамические изменения в экономике: создание нового продукта; использование новой технологии производства; использование новой организации производства; создание новых рынков сбыта; открытие новых источников сырья.
Внутренние факторы производства Шумпетер называл нововведениями, реализация которых приводит к различным изменениям на общем фоне экономической деятельности. Нововведения представляют собой основу конкуренции нового типа, которую Шумпетер называл эффективной конкуренцией в отличие от ценовой конкуренции. Нововведения создают монополию нового товара, которая является элементом экономического развития. При этом появляется возможность преодоления кризисов за счет инновационного обновления капитала через научно-технические, технологические, организационные и управленческие нововведения. Короткие циклы в 2 года 4 месяца Шумпетер распространил на рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции.
Современные экономические методы позволяют выделить 1380 видов циклов, имеющих отношение к экономике. Однако лишь четыре из них имеют практическое и теоретическое значение. Это циклы товарно-материальных запасов Китчина (период 40 месяцев); циклы инвестиций в машины и оборудование Жуглара (период 7-11 лет); строительные циклы Кузлена (период 15-22 года) и большие циклы Кондратьева (длинные волны), связанные с появлением новых отраслей и технологий, инвестициями в элементы инфраструктуры и так далее (их период 50-60 лет). В связи с ускорением НТП продолжительность волн в будущем будет сокращаться.
Современная длинная волна продолжительностью по прогнозам ученых с 1985 по 2035 г. опирается на достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, новых материалов, освоения космического пространства, спутниковой связи и так далее.
Предпосылки нового экономического подъёма в рамках больших циклов (длинных волн) создаются обычно тем, что:
• накапливаются важные открытия и изобретения, не находящие применения в условиях вялой конъюнктуры;
• образуется резерв свободных капиталов, готовых финансировать подъём;
• низкий уровень прибыли, и высокие издержки заставляют предпринимателей обращаться к новым технологиям.
Наиболее благоприятным периодом для появления технологических инноваций является следующая за экономическим кризисом депрессия. Специалисты считают, что депрессия усиливает потребность в инновациях как средства для выхода из кризиса. Если в периоды подъёма экономики новые идеи могут подождать, поскольку их внедрение способствует дестабилизации относительно устойчивой экономики, то в период спада экономики инновации призваны играть роль “спасительной соломинки” — средства, способствующего выходу из кризиса.
Так как региональная экономическая система, как одна из компонент мировой экономики, находится под воздействием, как внешних, так и внутренних факторов, то одной из важных задач является определение оптимального пути развития регионов. Основная проблема — определение причинно-следственных связей и прогнозирование развития региональной экономики в целом. Причем инновационные факторы развития экономики регионов, следует рассматривать как антикризисные.
Так как управление любым объектом осуществляется путем воздействия на него, то результат воздействия во многом зависит от возможностей системы реагировать на эти воздействия, то есть от ее инновационных свойств. Таким результатом будет изменение состояния системы, которое происходит не мгновенно, а путем последовательных переходов, совокупность которых образует переходный процесс. Переходные процессы могут иметь различную длительность, далеко превышающую время управляющего воздействия. В этом случае они приобретают значения внутренних (интенсивных) факторов эволюции системы.
Чтобы представить картину происходящего в современной хозяйственной сфере более целостно, необходимо начинать с рассмотрения каждой из перечисленных выше тенденций более подробно, начиная с истории становления инновационного менеджмента. Здесь важно исследовать, каким образом развивалось его содержание, менялись участники и трансформировались методы в управлении инновационной деятельностью. Такой подход позволит структурировать современные принципы разработки и реализации инноваций, а также сделать обобщающие выводы о том, что представляет собой новая, активно формируемая экономика, основанная на научных знаниях.
 Версия для печати | 17-03-2008, 01:36:00 | agru
|
|
|
